天游ty8线路检测中心|官网

文：潘冬平  图：但娇莹

随着公司业务持续增长、市场规模的不断扩大，对公司各级管理人员的综合素质要求也越来越高，为提高管理层天游检测中心线路6管理水平，10月29日，为提高公司管理层天游检测中心线路6工作水平，公司特邀天游检测中心线路6顾问张弘老师为公司经理级员工主讲《非天游检测中心线路6经理的天游检测中心线路6管理》课程。张弘老师，西南政法大学商学院副教授，主要研究领域为组织与天游检测中心线路6管理，先后为美的集团、南方航空公司等数十家企业提供组织与天游检测中心线路6管理方面的管理咨询服务。

本次课程，张老师以公司的管理模式为基础，结合公司当前实际需求，深入浅出地讲授了现代天游检测中心线路6管理重点。课程开篇张老师便以华为常务董事、运营商BG总裁丁耘提出的“当今世界是个人英雄到群体英雄的转变”为引子，点明企业发展中团队的重要性；并围绕HRM角色分工、人才培养、绩效管理和员工激励四大模块明确了作为直线经理应当履行的天游检测中心线路6管理的权利与职责；同时，张老师还特别针对人才培养方面给出了一些具体的工具方法和实施方案。授课过程中有理论、有实战、有交流、有互动，全体参训人员认真听取张老师的讲解并积极参与其中。

培训结束后，张老师还为一些提出实际工作问题的学员进行了一对一的解答。并组织参训人员进行了专业知识考试，对本次培训效果进行客观的检验。

       此次培训，着力于答疑解惑、交流提升，参训人员表示通过培训不仅对专业理论有了进一步的了解，更重要的是获得了能够落地执行的工作方案。同时各团队经理也初步达到了提高对天游检测中心线路6管理的基本认识和提升天游检测中心线路6管理水平的目的，为下一步强化人才队伍建设相关工作的开展打下了良好基础。